Mørke skyer har i de senere år ligget tungt over finanserne hos Dansk Døve-Idrætsforbund, men nu ser det ud til, at det lysner for foreningens økonomi. Således har DDI præsteret et stort overskud for 2025, og foreningens egenkapital er i løbet af året gået fra et stort minus til et lille plus på bundlinjen.
Dansk Døve-Idrætsforbunds forperson, Julie Fabricius Faustrup, er meget tilfreds med, at DDI’s økonomi er kommet på ret køl igen.
”Det har været et hårdt arbejde at løfte den økonomiske byrde fra kriseåret 2023, men vi har stået sammen som forbund og spændt livremmen ind. Indsatsen har båret frugt, og jeg er både glad og stolt over, at vi nu igen kan fremvise sorte tal på bundlinjen, siger Julie Fabricius Faustrup, der samtidig roser næstforperson Christina Haurum og de øvrige medlemmer af hovedbestyrelsen for deres arbejde.
Uvejret i DDI’s økonomi opstod under værtskabet for VM i håndbold i 2023 i København, hvor flere lande meldte fra til mesterskabet. Finanserne i DDI røg i bund, men skærene blev klaret ved hjælp af et lån i Danmarks Idrætsforbund. For at få rettet den økonomiske slagside op har DDI lavet en omorganisering i sekretariatet for at reducere personaleudgifterne, og samtidig er fundraising-indsatsen blevet mere målrettet. Det betyder, at DDI ender med et overskud for 2025, der er meget højere end forventet.
I Danmarks Idrætsforbund vækker indsatsen i Dansk Døve-Idrætsforbund genklang, og strategikonsulent i DIF Anders Erngaard Jensen ser frem til det videre samarbejde med DDI.
” Fra DIF’s side ser vi positivt på, at hovedbestyrelsen i Dansk Døve-Idrætsforbund er genetableret. Forbundet ønsker at rykke sig, og det håber og forventer jeg, at DDI lykkes med! Så jeg ser frem til at fortsætte samarbejdet og følge forbundets udvikling, siger Anders Erngaard Jensen, der løbende støtter DDI med råd og vejledning omkring den kommende strategi over de næste år
Ny konstruktion i forbundet er mindre sårbar
Dansk Døve-Idrætsforbunds solide økonomiske resultater er skabt sammen med Dansk Idrætsforbund og Idrættens Kompetence Center, IKC, og de gode erfaringer betyder, at samarbejdet vil fortsætte. Samtidig betyder denne konstruktion, at den økonomiske styring vil være mindre sårbar, hvis der opstår udskiftninger i DDI’s hovedbestyrelse eller sekretariat.
Samtidig med at Dansk Døve-Idrætsforbund arbejdede hen mod et solidt økonomisk overskud for 2025, sendte DDI et fuldt hold til Deaflympics i Tokyo i efteråret. Og Julie Fabricius Faustrup ser frem mod de kommende stævner og mesterskaber.
”En sund økonomi skal være fundamentet til, at vi kan gøre det, som DDI er sat i verden for. Nemlig at sørge for at danske atleter kan få gode resultater med hjem, når de er ude og repræsentere Danmark samt at støtte klubberne i deres vigtige arbejde med at tilbyde attraktive aktiviteter og sportslig dygtiggørelse for vores bredde”, siger Julie Fabricius Faustrup.
Hun sad for bordenden, da den nye hovedbestyrelse i DDI holdt sit første møde, der fandt sted på Arbejdernes internationale kampdag, 1. maj. Udover Julie Fabricius Faustrup består hovedbestyrelsen af næstforperson Christina Haurum samt bestyrelsesmedlemmerne Michael Weber Steenberg og Lars Abelgren Ulriksen. Den sidste plads i hovedbestyrelsen er fortsat ubesat.
Hvis du vil læse mere om Dansk Døve-Idrætsforbunds årsrapport for 2025, kan du finde det her: DDI-aarsrapport-2025.pdf